O trabalho da Secretaria de Obras tem chamado atenção para além dos complexos e grandiosos serviços de infraestrutura e mobilidade para o Distrito Federal. A pasta tem se destacado pela gestão eficiente, adepta de práticas modernas e inovadoras para administração pública, notavelmente na questão da governança.
Prova disso foi a apresentação, nesta terça-feira (22), dos mecanismos de governança adotados e resultados obtidos pela SO, como modelo de referência do GDF, no 2º Fórum de Governança – implantação resultados e expectativas, organizado pela Controladoria Geral do DF.
Chefe da Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos da instituição, a analista de sistema Margarida Tomaz, responsável por conduzir o processo de governança na Secretaria, citou os desafios e contou sobre a evolução dos processos de governança na SO. “O envolvimento e a participação ativa dos gestores e da alta direção foram peças fundamentais para maturidade do projeto que começou em 2019”, enfatizou Tomaz.
Alguns resultados expressivos como a criação da comissão de licitação, o planejamento estratégico interno com indicadores e o painel executivo de obras para tomada de decisões, entre outros, foram apresentados durante o evento.
